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俞军产品方法论

俞军产品方法论

I S B N :9787521712056 作    者: 俞军  出 版 社: 中信出版集团 出版时间: 2019-12-01 版    次:初版 开    本:32开

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《俞军产品方法论》内容简介

他曾是*励志的产品经理传奇,6年内,从一个不懂技术的普通用户,做到中国互联网第 一个产品副总裁,几乎以一己之力开创了百度的产品经理黄金时代。他的产品理念影响过无数产品经理。
转战滴滴后,他在持续的自我否定中重新探索产品经理之路。为了学习产品经理选拔,三年面试500多个产品经理;为了内心对用户价值和商业价值的终 极追问,从零开始自学经济学和心理学。由此逐渐形成了一些新的产品方法论。
本书讲了什么?作者说:
全新视角看产品:企业以产品为媒介,与用户进行价值交换;
全新视角看产品经理:产品经理要能在实践中理解用户模型和交易模型,设计产品促成更多交易,以创造有利可图的用户价值;
本书还介绍了我对产品经理选拔和成长的* 新理解。
本书适合谁读?作者说:
在产品工作中遇到过需求冲突或资源冲突,有过权衡取舍困难的人;
或在创业和业务发展中思考过用户价值和商业价值的人;
或需要了解如何选拔和培养产品经理的人;
或个人成长遇到瓶颈和迷茫的产品经理;
或有兴趣想选择产品经理职业的人;
或对神秘的出行领域产品工作好奇的人;
对产品工作感兴趣的其他互联网从业人士。
“产品经理就是以产品当笔,与世界对话。”一句颇具情怀的话,道出了俞军近二十年对于产品经理的所有认知,也很好地表达了本书的主旨。
在互联网圈,俞军被网友称作“百度贴吧之父”“传奇”“神话”,他的一举一动牵动无数人的神经,网友自发总结的“PM12条”更是早早地就被奉为业界圣经,影响着一代又一代的产品经理。如书名所展示的,《俞军产品方法论》收录的正是俞军数年来的产品实践与思考所得,并经过了系统的结构梳理、内容整合和案例补充,它一直在迭代。
本书分为产品经理是什么,如何权衡企业、用户、产品的关系,如何做交易及交易模型,如何做决策,以及产品经理的选拔与成长五个部分,附录部分展示了俞军的产品认知迭代史。俞军认为,产品经理是一个用科学方法研究复杂且非科学的人性,并转化为可执行的商业方案的实践验证学科。一个具备人文逻辑的产品经理,*重要是拥有批判性思维,其次是愿意并能够理解人和世界。产品经理的工作是找到真的用户价值,想做到这一点,需要长期积累海量用户样本,以及一个正确的思考框架。产品经理应该在实践中理解用户模型和交易模型,让交易更多地发生,以创造“有利可图”的用户价值。书中还有关于产品经理的能力模型与进阶方向,成为顶 尖产品经理的成长路径。
对于想成为顶 尖产品经理的人,非读不可;对于有志于从事产品经理工作的人,可以看看做到产品经理大牛应该是什么样子。
【作者简介】
俞军,百度前产品副总裁、首席产品架构师、产品委员会主席;滴滴前高级产品副总裁。
1997年毕业于同济大学化学系。网名“搜索引擎9238”,是中国最早的搜索引擎应用研究和普及者之一,曾经影响整整一代搜索爱好者。
2001年入行,是中国互联网最早的产品经理之一。独自承担或主导了百度早期每一个知名互联网产品的产品经理工作,并从零开始带起了百度早期每一个面向用户的产品经理。
曾经的梦想是“做最 好的中文搜索引擎,普及中文搜索,推动社会进步”。近几年的目标是“对产品经理的理解往前突破一步”和“帮滴滴培养一些产品经理”。最 新的好奇是“有意识的创新是否可能或如何可能”。
本书作者团队其他成员:
刘杨(Anya),资深产品总监,原滴滴快捷出行产品负责人
隋信杰,高级产品专家,原滴滴快捷出行乘客运营增长产品负责人
黄远健,产品架构师,原滴滴快捷出行服务体验产品负责人
刘美辰,产品架构师,原滴滴快捷出行交易产品负责人
肖 勇,高级产品专家,原滴滴快捷出行拼车产品负责人
刘朱坤,高级产品专家,原滴滴快捷出行乘客体验产品负责人
赖俊宇,高级产品专家,原滴滴快捷出行定价产品负责人
王思铭,高级产品专家,原滴滴快捷出行基础产品负责人
刘 飞,产品专家(2019年3月离职),原滴滴快捷出行司机产品负责人

 
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